2022-05-31

集團黨委擴大會議暨安全生產月活動動員會召開

5月31日上午,金塔集團黨委學習(擴大)會暨安全月活動動員會在酒精公司二樓會議室召開。集團全體高管、各公司辦公室主任、財務部長、核算部長、業務部長等參會。 會議主要有四項議程:一是共同學習全國穩住經濟大盤電視會議精神、全省穩定經濟運行工作視頻會議精神及人民日報社論《疫情要防住 經濟要穩住 發展要安全》,二是通報1-5月份主要經濟指標完成情況,三是部分高管匯報今年來的主要工作及下步工作打算,四是黨委書記、董事長張繼生同志就安全月活動、生產經營等工作做安排提要求。 張總強調,今天的黨委擴大會議,既是貫徹中央精神的政治學習會、黨員學習會,也是安全動員會和各項工作綜合調度會。今年以來,通過集團上下共同努力,我們克服疫情不利影響,科技、酒精、金威公司經營指標逆勢上揚,泰西公司積極轉變經營思路和方式,也呈現較好發展態勢,集團整體發展穩中有進,值得肯定。通過這次會議,我們要進一步總結經驗和成績,找準差距和不足,使各公司、各部門的同志洗洗腦、借借力,互相學習,互相啟發,共同為集團高質量智能化發展做出新貢獻貢獻。下一步,肥城企聯將針對企業開辦不同層次的培訓班,各公司要積極主動參與,提前上報參學人員名單,做到生產、學習兩不誤。 張總強調,面對疫情長期不利影響,中央出臺一系列舉措,有力支持企業穩增長。目前,疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全是我們工作的出發點,國家提出“六穩六?!?,我們作為基層單位,也要保企業運轉、保供應鏈產業鏈市場鏈穩定,最重要的是保合同利潤最大化。實現“穩?!?,一是要靠防范經營風險,按照“7+1”工作思路,立足本職,創新工作;二是要持續加大裝備的投入力度,減輕勞動強度,提高生產效率;三是要加強科技創新,繼續走產學研合作,只有堅持創新積累和誠信積累,才能實現市場積累;四是要持續加大人才引進力度和干部職工隊伍建設力度,發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力,人才稀缺和職工斷層是目前制約金塔發展最大的短板,這就需要全體高管和黨員干部帶頭擔當,強化責任制落實,破解招人用人留人難題。一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個堡壘,全體高管要像關心自己的孩子一樣關心新員工,引進人留住人培養人,確保職工隊伍的可持續性。 張總強調,金塔集團走到今天,靠的是黨建引領,靠的是高管團隊和黨員干部帶頭擔當,靠的是全體干部員工的共同努力,靠覺悟靠黨性,我們將安全生產、質量創優、技術創新、對上爭取、疫情防控、企業管理等各項工作平穩有序開展并變成行動自覺,尤其是今年集團整體發展成績比較突出,這是大家拼搏努力的結果,值得充分肯定,但我們必須謙虛謹慎、戒驕戒躁,務必強化防范經營風險意識,繼續擔當作為、拼搏奉獻,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,發揮黨員的先鋒模范作用,確保金塔在高質量智能化發展的道路上行穩致遠。

2022-03-18

金塔集團黨委學習(擴大)會議召開

3月15日上午,金塔集團黨委召開學習(擴大)會暨疫情防控和安全生產工作動員部署會,集團公司全體黨委委員、高管人員及各公司辦公室主任、部分業務人員參加會議。會議主要議程:一是摘要學習李克強總理在十三屆全國人大五次會議作的政府工作報告;二是學習人民日報社論《團結奮斗創造新的偉業》;三是學習人民日報社論《凝聚智慧力量 共譜奮進新篇》;四是黨委書記、董事長張繼生宣讀肥城市委組織部《致全市廣大共產黨員參與疫情防控的倡議書》,并就公司疫情防控、安全生產及經營工作進行動員部署。 張總指出,過去一年里,集團公司堅持黨建引領,各分公司平穩運行,產銷兩旺,取得了較好的經營業績。今年,我們要進一步強化黨的建設,黨員干部要始終加強政治學習,貫徹落實中央精神,把握穩中求進總基調,強化政治學習和責任擔當,集團上下要嚴格按照“7+1”工作思路,堅持黨建引領,大力踐行金塔核心價值理念,確保集團新一年高質量發展。 面對當前嚴峻的疫情防控形勢,張總強調,公司上下要嚴格落實上級疫情防控要求,一是集團各單位要高度重視疫情防控工作,嚴格落實疫情防控和安全生產主體責任,按照上級部門和集團內部抓實抓細疫情防控,確保不出問題;二是各公司保衛部要嚴格落實各級有關疫情防控要求,及時配齊備足防疫物資,加強職工進出動態監測,對客戶、外包隊及其他外來人員更要按要求從嚴管控,發現異常,要及時上報并嚴禁入廠;三是集團安監部要進一步強化疫情防控和安全生產工作督導,制定疫情防控應急預案,加大對各公司防疫物資儲備、落實疫情防控要求檢查力度,發現問題立即督促整改,確保上級部門和集團內部疫情防控和安全生產工作要求全面落實到位;四是全體員工尤其是業務人員,思想上對疫情防控要高度重視,自覺服從疫情防控大局需要,人人增強自我防護意識,少聚集、少聚會,做到潔身自好。 張總指出,推動企業高質量發展離不開創新,要按照國家提出的圍繞創新鏈布局產業鏈要求,做好強鏈延鏈補鏈工作。要貫徹新發展理念,踐行低碳綠色企業發展理念。業務人員要緊跟時代步伐,根據當前國內外經濟發展趨勢,把握好市場發展方向,打開思路,開拓市場,走好高端市場之路。當前,國際形勢動蕩不安,一定要盯緊市場變動和原材料價格,做好大合同報價工作。對于國家發布的緩稅政策,財務部門要積極研究,做好相應工作。同時,現代信息技術高速發展,對實體經濟造成了一定沖擊,技術部門要走好產學研發展的道路,加快科技創新步伐,助推集團公司高質量智能化發展。

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